Expliquer les bases de la gestion de projet.
Faire appliquer quelques recettes de planification de projet.
Faciliter la mise en œuvre de techniques améliorant la gestion d’’un projet en entreprise.
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Comprendre les démarches d’élaboration des projets d’entreprise ou d’établissement.
Faciliter l’élaboration de projets d’entreprise ou d’établissement.
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Connaître l’origine et l’historique de l’APQP
Comprendre les termes utilisés en gestion de projet
Découvrir les 5 phases de l’APQP
Connaître les données d’entrée et les données de sortie de chacune des phases

Décrire  l’objectif de l’analyse fonctionnelle 
Expliquer que cette méthode fait partie des outils de l’assurance qualité en conception
Présenter la méthodologie de mise en œuvre
Donner un exemple de mise en place
Montrer que l’analyse fonctionnelle constitue les données d’entrée de l’AMDEC Produit

Donner une définition de la valeur
Expliciter les différents coûts
Expliciter l'analyse fonctionnelle du besoin, base de l'analyse de la valeur

Présenter l'objectif et la méthodologie de mise en œuvre de l'AMDEC Produit
Expliquer le lien entre l'analyse fonctionnelle et l'AMDEC Produit
Donner un exemple de mise en place de la méthode

Favoriser la croissance avec de nouveaux prospects
Harmoniser la digitalisation dans l’entreprise
Développer la culture numérique auprès des collaborateurs
Réduire les coûts

Disposer d’une méthode simple et pragmatique de gestion de projet.
Améliorer l’efficacité des pratiques de travail en mode projet.
Améliorer la communication entre les chefs de projet et les responsables de ressources.
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Comprendre comment évaluer un projet au regard des critères du développement durable.
Comprendre comment améliorer les performances « développement durable » d’un projet.
Expliquer l’utilisation d’une grille d’analyse à partir de la grille RST02.
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