Faire découvrir les principes du développement durable applicable dans votre entreprise.
Procéder à une autoévaluation simple de votre positionnement actuel au regard du développement durable.
Diffuser des messages relatifs au développement durable dans votre organisme.
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Rappeler les critères d’un audit interne.
Rappeler les étapes d’un audit interne.
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Faciliter la mise en place et la gestion d’une équipe d’auditeurs internes.
Faciliter le suivi et la validation des compétences des auditeurs internes.
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Disposer d’une méthodologie d’audit de poste.
Connaître les dispositions à prendre pour auditer un poste.
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Apprendre comment choisir un organisme habilité en vue de l’évaluation externe de son service ou de son établissement.
Disposer d’une méthodologie et d’outils d’aide à la sélection de l’organisme habilité le plus approprié.
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Mieux connaître les atouts de l’entreprise pour conquérir de nouveaux clients.
Renforcer les leviers de la spécialisation.
Adapter les budgets d’investissements.
Améliorer la communication interne.
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Évaluer sa démarche environnementale.
Explorer les différentes approches méthodologiques possibles.
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Analyse économique des entreprises : comprendre les ratios financiers : manuel de l'utilisateur/formateur
Analyse économique des entreprises : liasse fiscale (formulaire)

Déterminer pour un organisme le niveau atteint par un processus.
Consolider les niveaux de maturité de base quand les niveaux de maturité supérieurs sont plus faibles.
Identifier des axes de progrès pour viser des niveaux de maturité supérieurs et se fixer ainsi des objectifs d’amélioration.
Suivre les progrès au fil des années dans le pilotage du processus.
Ultérieurement, élargir le périmètre d’application aux risques liés aux exigences relatives à la satisfaction des parties prenantes autres que le client.
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